Marko Pasanen - Yli 25 vuotta päällystekivien valmistuksen ytimessä

Uran alkuvaiheet ja tie Rudukselle

Toukokuussa 2000 Marko Pasasen tie Rudukselle alkoi jääkiekkokaverin vinkistä, tehtaalla haettiin työntekijää Masa-tuotekoneen pakkauspuolelle.

"Kysyttiin, osaatko hitsata, ei paljon CV:tä kyselty", Marko muistelee ensimmäistä työhaastatteluaan nauraen.

Marko palkattiin, ja työt Ruduksen päällystekivien parissa ja Masa-koneen ääressä alkoivat. Marko vertaa konetta automaailman Mersuun. Se kertoo kaiken siitä, kuinka hienosta laitteesta oli aikoinaan kyse. Vuodesta 2000 aina vuoteen 2010 Marko työskenteli Masa-koneella, kunnes edessä oli isompi projekti Henke-nimisen koneen kanssa. Kone sai kokonaan uudet radat, sähköt, ohjelmat ja sähkökaapit. Tämä kaikki oli omaa suunnittelua ilman, että olisi saatu koneenvalmistajalta valmiita ratkaisuja, eli ongelmanratkaisutaidot tulivat tarpeeseen.

”Projekti kesti 15 vuotta, ja tuloksena oli täysin pelittävä kone, rakennettu alusta loppuun itse. Ilman tuota massiivista Henke-projektia emme olisi ehkä pystyneet toteuttamaan Ristikiven uutta tehdasta", Marko pohtii.

Arki prosessinhoitajana

Nykyään Marko työskentelee prosessinhoitajana Ristikiven tehtaalla, missä työtehtäviin kuuluu koneen käyttö, laadunvalvonta, kiventeko ja myllyhommat. Pienessä tiimissä jokainen opettelee kaikkea, jotta voidaan tuurata toisia tarvittaessa, esim. sairastapauksissa.

Työtä tehdään kahdessa vuorossa: klo 6–14 ja klo 14–22, ja perjantaisin ajetaan tuplavuoroa, jolloin paikalla on kaksi työntekijää samaan aikaan, mikä mahdollistaa huollot ja siivoukset. Viimeiset 15 vuotta Marko on tehnyt kymppipäiviä, eli kymmenen tuntia per päivä. Vuorossa on aina kolme henkilöä paikalla.

Marko on aina vähintäänkin ajoissa, ja töihinkin hän saapuu lähes aina puoli tuntia etuajassa. Lyhyt työmatka on ollut merkittävä helpotus vuosien saatossa. Markon päivän käynnistää lähes poikkeuksetta kuppi kahvia.

"Työ ei saa harmittaa. Ruduksella meillä on aina ollut hyvä työyhteisö. Joskus on tunteenpurkauksia tai kiukuttelua, mutta ne sovitaan aina. Saakin olla kiukuttelua! Itseasiassa pitäisi olla sellainen ”kiukuttelupäivä”, se meinaan pitää virkeänä (päästää välillä höyryjä).", Marko naurahtaa.

Prosessinhoitajan työ vaatii jatkuvaa tarkkuutta ja valppaana oloa. Markon ohje uusille tulijoille on selkeä: "Aina kun tulee uusi asia, opettele se kunnolla, niin pääset nopeammin eteenpäin.”

Mikä tekee työstä palkitsevaa?

Kun kysytään, mikä betonituotantotyössä on kaikkein palkitsevinta, Marko vastaa suoraan: onnistuminen ja ongelmien ja haastavien tilanteiden ratkaiseminen.

"Kaikille tuo hyvää mieltä, kun saa ratkaistua asioita. Mä elän tällä tavalla, ehkä sen takia olen ollut maalivahtikin." Marko toteaa pilke silmäkulmassa.

Vastuu työssä on kasvanut koko ajan, ja juuri niin paljon kuin Marko on itse halunnut. "Voi äkkiä tehdä kymmenien tuhansien mokia, jos ei ole tarkkana. Ei nämä ole halpoja juttuja, kun esimerkiksi lähdetään työmaalta purkamaan asioita", hän muistuttaa.

Miksi Rudus?

Työpaikan vaihto on käynyt Markon mielessä joskus, kuten kaikilla, mutta eipä oikeastaan enää.

"Enää en lähtisi. Työpaikka on lähellä, on ollut kivaa, ja kaikkien kanssa tulee toimeen. Tiimissä vallitsee luottamus, eikä johdeta pelon kautta. Kun luotetaan, homma pelaa."

Markon mielestä työntekijöitä arvostetaan Ruduksella enemmän kuin ennen. "Me ollaan rivityöntekijöitä, mutta jokaisen pitää ajatella ja tehdä töitä kuin olisi omaa firmaa varten. Eikä vaan toimia niin, että mä nyt vaan oon täällä töissä. Tämä kaikki vaikuttaa niin paljon siihen, kuunnellaanko sua. Omalla tekemisellä on suora vaikutus siihen, miten töissä viihtyy.”

Pienessä tiimissä jokaisen panos on tärkeä. "Mekin ollaan todella pieni tiimi, ja pitää muistaa, että yksi voi hiekoittaa koko tiimin energian. Välillä koetaan yhdessä vaikeita juttuja, sitten ei auta kuin keskustella ne läpi.", Marko sanoo.

Hän uskoo, että johtamisessa on tärkeää osata lukea muita ihmisiä: "Jokaisesta ihmisestä pitää nähdä mitä hän voi ja ei voi tehdä, päällikön pitää osata ”lukea” mihin työntekijänsä laittaa. Asiat ovat loppupeleissä yksinkertaisia."

Pitkä ura ja työyhteisön merkitys

Vuosien varrella Marko on päässyt palkintomatkalle niin Puolaan, Saksaan kuin Hollantiinkin, sekä tutustumaan muihin Ruduksen tehtaisiin Oulussa, Haminassa ja Tampereella.

"Aina on saanut miettiä, miksi näin tehdään, ja voisiko tehdä toisin." Marko kertoo. Ruduksella on aiemmin ollut Best Practices -toimintaa, mutta nykyään tiedon jakamiseen panostetaan entistä enemmän.

"Pitää itse olla aktiivinen ja kysyä itse. Tärkeää on myös, että tietoa jaetaan muille. Jos et kysy, niin et mitään opikaan, oli laji mikä tahansa. Itse olen oppinut nimenomaan kysymällä ja testaamalla."

Työyhteisössä tärkeintä Markolle ovat olleet työkaverit, avoimuus ja hyvät esihenkilöt. "Mä tuun kaikkien kanssa toimeen", hän toteaa.

Muutokset betonituotetuotannossa

2000-luvun alusta tähän päivään betonituotanto on kehittynyt, mutta perusperiaatteet ovat pysyneet samoina. Ristikivessä tehdään päällystekiviä, ja joka vuosi tulee lisää uusia muotteja. Käytössä on noin parikymmentä muottia, perusvärit kulkevat matkassa jo kauan, mutta myös uudempia värejä saadaan mukaan tuotantoon.

"Ei ole radikaalisti muuttunut mitkään asiat. Periaate on sama: seurataan tuotetta ja linjastoa, jotta voidaan puuttua ennen kuin tapahtuu jotain. Harkittua ennakointia siis.”

Kiventeko on helpottunut modernimman koneen myötä, kun esimerkiksi kosketusnäytöt ja automaatio ovat tulleet mukaan tuotantoa helpottamaan. Kiviä ei enää tehdä käsin, kuten Markon aloittaessa. Kun Marko aloitti Ruduksella vuonna 2000, tehtaalla oli noin 30 työntekijää. Porukka on sittemmin pienentynyt.

Tärkein jokapäiväisessä työssä opittu asia on tarkkailun merkitys: "Tuotantoa pitää seurata jatkuvasti, vaikka kaikki näyttäisikin hyvältä, pitää silti tarkkailla esimerkiksi massakosteuksia ja tuotteen visuaalisuutta."

Nykyään tuote voidaan ajaa sivuun ja tarkastaa ilman tuotannon seisakkia, mikä on helpottanut laadunvarmistusta entisestään. Myös muotinvaihto on muuttunut puoliautomaattiseksi, mikä on nopeuttanut prosessia merkittävästi.

Ristikiven uusi tehdas – massiivinen projekti saatiin yhdessä maaliin

Ristikiven uuden tehtaan ja tuotantolinjan projekti on ollut yksi Markon uran merkittävimmistä ajanjaksoista.

”Haastavinta projektissa on ollut uuden tehtaan rakentaminen vanhaan tehtaaseen. Vanhan tehtaan räjäyttäminen olisi ollut helpompaa, mutta kalliimpaa.”

Kaikki muu ympärillä on käytännössä uutta, paitsi vanha betonimylly, joka sekin on saanut uusia osia. Kokoonpano ja säätöhommat ovat olleet Markon tiimin vastuulla, ja häiriöitä on taklattu ja selvitelty jatkuvalla syötöllä.

Projekti on saanut kehuja jopa saksalaisilta yhteistyökumppaneilta, mikä on Markosta tuntunut palkitsevalta. ”Pitää pystyä antamaan ja ottamaan vastaan kritiikkiä. Virheistä oppii.” Vaikka kone on uusi, vaatii se jatkuvaa kehittämistä.

"Paljon on vielä edessä, koodarit parantavat ja tehostavat tuotantoa tulevaisuudessakin. Vaikka kone on uusi, se ei aina toimi kuten pitää, ja tämä vaatii jatkuvaa kehittämistä."

Marko korostaa tiedon jakamisen tärkeyttä: "Olemme Tampereen suuntaan usein yhteydessä, kun heiltä löytyy samankaltainen kone. On hyödyllistä keskustella asioista, koska mitään koulua ei tähän ole. Kun omalla työvuorolla osuu paha tilanne, olet periaatteessa yksin, jolloin tuttu kollega toisella tehtaalla voi olla pelastava apuri.”

Nykyään netistä löytyy paljon tietoa ja apua. Marko käykin usein katsomassa YouTubesta lisäohjeita ja vinkkejä. Ristikiven työntekijöillä on myös ollut tapana jakaa tietoa muille tehtaille.

Neuvot tuleville työntekijöille

Kun Markolta kysytään, mitä hän toivoisi uuden tehtaan tuovan työyhteisölle ja tuleville työntekijöille, hän toteaa ykskantaan:

"Kehottaisin, että aina kannattaa lukea ja kouluttautua. Mutta, tähän tehtävään ei ole koulua, ja maailmassa on monenlaisia prosessihoitajia.”

Oma-aloitteisuus on tärkeää, sillä tehtaalla löytyy laajalla skaalalla työtehtäviä, mitä voi tehdä. ”Jos jotain hajoaa, pitää olla valmiina korjaamaan heti, ja jos sellainen ei kiinnosta, ei kannata näihin hommiin tulla. Kysyä kannattaa ja paljon, se on mielestäni oikea tapa oppia."

Ylpeys pitkästä urasta

Kun Marko katsoo uraansa tähän asti, hän on ylpein pitkästä työurastaan, sillä sellaiset ovat nykyään harvinaisempia.

"Jos työt yhtäkkiä loppuisivat, olisi kyllä vaikeaa. Vastoinkäymisiä on selätetty, ja uuteen tehtaaseen on satsattu paljon rahaa… ollut mahtavaa, että on saanut olla tässä projektissa mukana ja ylipäätänsä Ruduksen matkassa. Ruduksella on mielestäni paljon mahdollisuuksia, kun yrityksellä on useita tehtaita."

Marko on halunnut olla mukana kehittämässä tuotantoa alusta asti. "Alussa määrät ja ajattelutavat olivat lapsen kengissä, mutta niitä on sittemmin kehitetty.”

Yksi merkittävä muutos oli, kun Ruduksella otettiin mallia Saksasta ja siirryttiin tauottomaan tuotantoon. "Ruduksella ei vinguta vastaan muutoksien edessä. Saksassa kone kävi jatkuvasti, mutta Suomessa sammutettiin koneet taukojen ajaksi. Muutosta tähän kohti tehokkaampaa tuotantoa lähdettiin täällä yhdessä muokkaamaan Saksan mallin mukaiseksi. ”Maailmalta tulee ottaa opit talteen.” Muutos hyödytti kaikkia, kun urakat kasvoivat.

"Ei saa miettiä liian ”pienesti”. Ruduksella toimii vastavuoroisuus, eli siitä saa mitä tilaa. Kun annat itse, saat myös itse takaisin. Moni puro on kasvanut, ja nähdään, että konkreettisella tekemisellä on vaikutusta. Kaikkien tulee mennä samaan suuntaan."

Ruduksen kulttuuri

Marko edustaa myös YT-neuvottelukunnassa, jossa hän on huomannut, että johto kuuntelee ja ajattelee aidosti työntekijöitä. Ruduksella on Markon mielestä hyvät työsuhde-edut, kuten tapaturmavakuutus vapaa-ajalle, ja kattava työterveyshuolto.

Erityisesti työturvallisuuskulttuuri näkyy arjessa. "Työturvallisuus on oikeasti ykkönen, siihen pitää puuttua ja puuttumisesta palkitaan.”

Marko on realistinen: "Aina ei mene niin kuin elokuvissa, kaikkialla on näin. Valitettavasti joskus pääsee tapahtumaan jotain, minkä jälkeen vasta tehdään ehkäiseviä toimenpiteitä."

Keskustelumme jälkeen Markon tulee palata sorvin ääreen, ja pääsen näkemään prosessinhoitajaa tositoimissa. Puhe tarkkailusta ei jää vain puheeksi, vaan huomaan Markon seuraavan silmä kovana tuotantoa katseen hetkeäkään herkeämättä. Kun kone on saanut ulos ensimmäiset eränsä onnistuneita päällystekiviä, huoahtaa Marko helpotuksesta ja vinkkaa, että nyt voidaan ottaa niitä kuvia juttua varten. Markon ammattiylpeys on käsin kosketeltavaa, ja ansaittua. Yli kahden vuosikymmenen ura ja Ristikiven massiivinen projekti puhuvat puolestaan.

Tutustu ruduslaisiin