Elokuussa 2025 Sangwoo Dan astui ensimmäistä kertaa Ruduksen ovista sisään uutena Business Intelligence Developerina. Edessä oli uuden työkalun haltuunotto, uusi tiimi ja uusi yritys.
Positiiviset fiilikset ennen työsuhteen alkamista
Jo ennen ensimmäistä työpäivää Sangwoolla oli hyvä fiilis. Haastatteluprosessi oli sujunut miellyttävästi ja kommunikaatio yrityksen puolelta oli ollut alusta saakka selkeää. Tullessaan toimistolle allekirjoittamaan työsopimustaan, Sangwoo muistelee kaikkien hymyilleen hänelle vastaanottavaisesti ja lempeästi.
"Minulla oli jo valmiiksi todella hyvä kuva Ruduksesta ennen ensimmäistä päivää," Sangwoo kertoo mietteliäästi. "Muistan kaikkien olleen niin mukavia ja ystävällisiä minua kohtaan. Ruduksella kulttuuri tuntui sallivalta jo ensistepeistä alkaen."
Ensimmäisenä päivänä Sangwoon esihenkilö Tatu Jauhiainen tuli vastaan aulaan, jakoi työvälineet ja tutustutti uutta tulokasta ihmisiin ja taloon. Sangwoo oli talon ainoa englanninkielinen, mutta onneksi kaikki suhtautuivat asiaan lämpimästi ja luontevasti.
"Tunsin itseni todella tervetulleeksi, vaikka olin ulkomaalainen. Sulauduin mielestäni heti osaksi tiimiä. Onnekseni kaikki puhuivat todella hyvää englantia," hän kertoo hymyillen.
Alun oivallukset: ei tarvitse tietää kaikkea
Sangwoon työssä käytettävä työkalu, Anaplan, ei ollut hänelle entuudestaan tuttu. Hänellä oli kokemusta vastaavista järjestelmistä, mutta ei juuri tästä kyseisestä. Aiemmissa työpaikoissa tällainen tilanne olisi saattanut aiheuttaa painetta oppia kaikki nopeasti ja yksin. Ruduksella kokemus oli täysin erilainen.
"Opiskelin ahkerasti, ja suoritin esim. nettikursseja. Yritin aina ensin selvittää ja opetella itse, mutta jos en onnistunut, pystyin aina kääntymään Tatun tai tiimini puoleen."
Tämä "ei tarvitse tietää kaikkea itse" -kulttuuri ei ole vain tyhjä fraasi Ruduksella, vaan se näkyy arjessa konkreettisesti. Tiimi tapaa säännöllisesti, ja myös Teams-keskustelu käy vilkkaana. Tämä tiimin välinen keskustelufoorumi on aina avoin niin ”tyhmille” kuin ”ei niin tyhmille” kysymyksille.
”Tuntuu kuin ratkaisisimme ongelmia yhdessä, emme yksin, vaikka kyseinen ongelma omalle tontille osuisikin." Sangwoo toteaa tyytyväisenä.
"Aiemmin ajattelin, että tämä on meidän tiimimme tapa toimia, mutta nyt olen huomannut, että tällainen toimintatapa ja lähestyminen onkin osa koko Ruduksen kulttuuria. Ruduksella on ehdottomasti paras kulttuuri kaikista yrityksistä, missä olen työskennellyt."
Tatu – oma esihenkilö, joka näkee aina kirkkaan puolen
Kun Sangwoolta kysytään, kuka on ollut tärkein tukihenkilö alkutaipaleella, vastaus tulee välittömästi: Tatu, hänen suora esihenkilönsä.
"Tatu tietää työkalut ja busineksen, antaa hyviä ohjeita, ja ennen kaikkea, omaa positiivisen luonteen. Tatulla on myös kyky motivoida jatkamaan, oli tehtävä kuinka vaikea tahansa. Tatu ei koskaan syytä muita työntekijöitä tai edes tilanteita. Hän näkee aina asioiden kirkkaan puolen”, Sangwoo kertoo kiitollisena.
Tatun johtamistyyli on ollut Sangwoolle opettavainen kokemus. Hän on toiminut sekä mentorina että esihenkilönä, ja hänen positiivinen asenteensa on tarttunut koko tiimiin. Sangwoo onkin Tatulta ja tiimiltä oppinut suomen kieltä ja hauskoja uusia suomalaisia sanontoja työn ohella. Sangwoo korostaa huumorin vaikutusta työssä viihtymiseen.
Matalahierarkinen kulttuuri kiehtoo
Muutaman kuukauden kuluttua aloittamisesta Sangwoo osallistui kehitystapahtumaan Tampereella. Illan juhlissa hän huomasi, että toimitusjohtaja tanssi siinä missä muutkin. Näin ei Sangwoon mukaan koskaan tapahtuisi Koreassa, mistä hän on kotoisin. Koreassa johtajat pitävät etäisyyttä muihin työntekijöihin, ja ovat olemukseltaan vakavamielisiä.
”Koreassa johtajia ei saa koskaan esimerkiksi kutsua etunimellä. Se olisi todennäköisesti irtisanomisen paikka, jos näin kävisi. Tai vähintään nauru, sillä pelkkä ajatuskin kuulostaa niin absurdilta. Matala hierarkia Ruduksella on todella hyvä asia."
Oppiminen tekemällä – ja yhdessä
Kahdeksan kuukauden aikana Sangwoo kokee oppineensa paljon. Kun häneltä kysytään, mikä on auttanut parhaiten oppimaan uutta roolia, vastaus tulee nopeasti: "Kun olen päässyt tekemään työtä itse, eli tekemällä."
"Kun työskentelee oikeiden ihmisten kanssa, voi se olla hauskaa ja nautinnollista. Joinain aamuina en malta odottaa, että pääsen toimistolle. Olen myös iloinen, kun suomen kielen taitoni ovat parantuneet. Toimistolla puhumme useimmiten englantia, mutta lounailla juttua jatketaan suomeksi", Sangwoo naurahtaa.
Kulttuuri, joka kantaa
Sangwoo kuvaa Ruduksen ilmapiiriä kolmella sanalla: hyväksyvä, ammattimainen ja konkreettinen. Hän lisää vielä: "Ruduksella on myös hyvä resilienssi, ja minulla ja meillä on vahva usko, että Rudus tulee jatkamaan toimintaansa myös tulevaisuudessa. Tämä luo tietynlaista turvallisuuden tunnetta."
Kun häneltä kysytään, mikä tekee Ruduksesta hyvän työpaikan juuri hänelle, vastaus on selkeä: "Kulttuuri, yhteistyö ja kommunikoiva kulttuuri, työkaverit, työ itsessään on kiinnostavaa ja tyydyttävää. Työn sisältö on tärkeää, mutta loppupeleissä työkaverit vaikuttavat, viihtyykö työssään."
Viesti tuleville ruduslaislille
Sangwoon ensimmäiset kuukaudet Ruduksella ovat olleet täynnä positiivisia yllätyksiä. Hän ei kadu hetkeäkään, että haki Rudukselle, ja tuntee olevansa onnekas päästyään töihin juuri tänne.
Niille, jotka harkitsevat Rudusta työnantajana, hänellä on yksinkertainen viesti: "Join the company, don't overthink, just join. Good surprises here."
Sangwoo Dan aloitti Ruduksella elokuussa 2025 Business Intelligence Developerina.
Tutustu ruduslaisiin: